Что такое гибридный график работы?

«Ни рыба, ни мясо» — такое экспертное мнение бытует по поводу гибридного формата ведения бизнес-процессов. Сочетание удаленного и очного рабочих режимов зародилось в компании Google. Модель оправдала себя и показала высокую долю эффективности. Сотрудники не только улучшили собственные показатели, но и повысили конверсию фирмы. Эксперимент удался, но внедрять его повсеместно не спешили.

Тогда на рынке появляется «бич современности» — коронавирус. Ему стоит сказать отдельное спасибо за влияние на бизнес-индустрию. В условиях мировой болезни определялось точечно, выживет ли компания. Те, кто поумнее, сообразили сразу, подключив офис к гибридному режиму работы. Фирмы, побоявшиеся рискнуть, либо перевели всех на удаленку, либо вовсе сократили штат. Такой шаг разрушил множество компаний, причем не самых маленьких. К чему все это? К тому, что гибридный график работы - это в прямом смысле панацея от всех проблем.

Для чего нужен гибридный режим работы?

Многим гибридный трудовой график помог поймать тот самый баланс между работой и личной жизнью. Прямое его предназначение состояло в том, чтобы обезопасить штат от пандемийных последствий. Есть от гибридки и другие плюсы, касающиеся сотрудников и организацию в целом:

1. Идеальный баланс между работой и личной жизнью. Человек волен выбирать, когда он появится в офисе, а когда сможет съездить на природу с родными. Времени на отдых, образование и другой досуг тоже становится больше.

2. Защита здоровья сотрудников. Люди меньше контактируют, при этом выполняют все поставленные задачи. Особенно остро этот момент проявился в пандемийный 2020 год. Эффективность бизнеса, передшего на гибридку нисколько не снизилась, а сотрудники были в безопасности.

3. Остается больше ресурсов. Теперь не нужно тратить деньги на проезд до работы, будь то билет на автобус или расходы на топливо. Времени также остается больше, ведь никуда ехать не надо — открыл компьютер и выполняй задачи по мере необходимости. Американские ученые даже подсчитали, что при гибридном режиме работы сотрудники экономят до 7 тыс. долларов в год.

4. Повышается эффективность работы. Согласно проведенным исследованиям Стэнфордского университета, очное присутствие сотрудника в офисе — пережиток прошлого, атавизм, от которого следует избавляться. В условиях домашнего быта человек чувствует себя лучше, поэтому работает продуктивнее, что отражается на общих показателях компании.

Как UnSpot может помочь в организации гибридного офиса?

Потенциально организовать гибридный офис можно в любой компании. Однако резко встают вопросы эффективности и целесообразности таких решений. Необходимо грамотно подойти к оценке нужды в подобной интеграции. Если все сходится, то выбирайте сервис UnSpot. У него широкий инструментарий, обеспечивающий не только гибкую интеграцию, но и очень гибкое управление всеми функциями.

Хотите просто добавить планшеты на переговорных комнатах? Пожалуйста! Нужно расширить функционал с помощью мобильного ПО для сотрудников? Тоже можно! UnSpot — это надежность и качество, подкрепленные инновационными решениями в области автоматизации бизнес-процессов.